錐形管提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和效益起到了重要的作用
 錐形鋼管據(jù)了解，淘汰落后產(chǎn)能對(duì)于烏魯木齊市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變以及提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和效益起到了重要的作用。
  錐形鋼管  據(jù)了解，近日錐形鋼管還獲得了中央財(cái)政工業(yè)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整專項(xiàng)獎(jiǎng)補(bǔ)資金約1.6億元，專項(xiàng)用于支持化解鋼鐵行業(yè)過(guò)剩產(chǎn)能，此次獲得的資金是根據(jù)鋼鐵行業(yè)化解產(chǎn)能任務(wù)量、錐形鋼管需安置職工人數(shù)等數(shù)據(jù)測(cè)算確定。烏市將嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、自治區(qū)人民政府等有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)使用
情況的監(jiān)督檢查和財(cái)務(wù)審計(jì)，確保資金?？顚Ｓ茫畲笙薅缺Ｕ下毠?quán)益，確保圓滿完成去產(chǎn)能任務(wù)。者嚴(yán)重懷疑自己的技術(shù)水平，錐形鋼管會(huì)職能全面完成，大部分領(lǐng)域提前落地，燃?xì)狻⒐╇?、供水、供暖維修改造完成率均達(dá)到100%，物業(yè)實(shí)現(xiàn)提前移交，退休人
員社會(huì)化管理平穩(wěn)交接，社區(qū)管理、錐形鋼管消防機(jī)構(gòu)移交雙雙落地，“瘦身”后的安鋼將輕裝上陣、鏗鏘前行。
　　針對(duì)冗員過(guò)多、負(fù)擔(dān)過(guò)重問(wèn)題，安鋼還打出了人力資源優(yōu)化配置“組合拳”。引導(dǎo)鋼鐵主業(yè)富余人員向非鋼產(chǎn)業(yè)有序轉(zhuǎn)移;大力壓縮“三外”用工，近兩年取消外委用工9000多人，錐形鋼管減少外委費(fèi)用支出3.93億元;堅(jiān)持“自己的事情自己干”，2016年減少設(shè)備制作、修復(fù)
、維保等業(yè)務(wù)費(fèi)用1.58億元;分配制度上，打破平均主義大鍋飯，對(duì)營(yíng)銷人員實(shí)行“底薪+提成”考核，錐形鋼管技術(shù)人員實(shí)行技術(shù)項(xiàng)目承包工資制;獎(jiǎng)金適度向“苦、臟、累、險(xiǎn)”崗位傾斜，錐形鋼管充分調(diào)動(dòng)了職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。從而一蹶不振，甚至退出市場(chǎng)。其實(shí)，期貨交易是一
項(xiàng)長(zhǎng)跑，不以一時(shí)得失論英雄，成功時(shí)淡然，不狂妄自大，失敗時(shí)坦然，錐形鋼管接受自己的不完美，揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷提高，才能立于不敗之地，不斷登上成功的頂峰。    那么，處在風(fēng)口浪尖的螺紋鋼，將何去何從？周四螺紋鋼創(chuàng)出高點(diǎn)后就一路下跌，多頭陣營(yíng)出現(xiàn)一些動(dòng)搖。對(duì)此，全國(guó)期貨實(shí)盤大賽華安期貨參賽選手魏星表示，“現(xiàn)在的市場(chǎng)還是多方市場(chǎng)，從市場(chǎng)上看，錐形鋼管轉(zhuǎn)跌的可能性很小，只會(huì)出現(xiàn)一個(gè)大的寬幅箱體振蕩，箱體
的下沿在3500點(diǎn)左右，箱體的上沿應(yīng)該在4100點(diǎn)以下。俗話說(shuō)，事不過(guò)三，這次雙頂形成后，錐形鋼管后市很可能形成三頂，甚至兩個(gè)雙頂?shù)慕M合，再次確認(rèn)頂部，來(lái)終結(jié)此次多方盛宴?！贝饲拜^為猶豫的買家，很多成為積極搶購(gòu)者，全國(guó)鋼材社會(huì)庫(kù)存增速明顯減緩，鋼價(jià)的上