錐形鋼管企業(yè)扭虧脫困任務(wù)艱巨，改革迫在眉睫、時不我待。過去的三個月，錐形鋼管穩(wěn)的節(jié)奏推進改革，集團層面全面完成戰(zhàn)略管控模式下職能體系、錐形鋼管制度體系的構(gòu)建完善，子企業(yè)逐級有序承接，正繼續(xù)向單元企業(yè)拓展。正所謂行百里者半九十，我們要抓住這好的起勢，繼續(xù)堅定不移地推進管控變革，錐形鋼管最早建設(shè)的大型鋼鐵企業(yè)之一。經(jīng)過60多年的發(fā)展，該集團現(xiàn)已形成1850萬噸以上的鐵、鋼、錐形鋼管生產(chǎn)能力，是全球最大的鋼軌生產(chǎn)基地、我國品種規(guī)格最全的無縫鋼管生產(chǎn)基地之一、錐形鋼管最大的板材生產(chǎn)基地，同時也是全球最大的稀土生產(chǎn)加工企業(yè)。還要堅持“放管服”相結(jié)合，推動總部部門由集“運動員”“裁判員”于一身，向“重規(guī)則制定、重監(jiān)管”的功能轉(zhuǎn)變，錐形鋼管實現(xiàn)戰(zhàn)略管控模式有效落地。必須在“放”上持續(xù)用力，對戰(zhàn)略投資、資產(chǎn)處置、人力資源管理等“市場化”權(quán)限要應(yīng)放盡放，錐形鋼管讓市場主體擁有更大的經(jīng)營自主權(quán)。